致佳咨询--专业的日企ISO认证解决方案
背景:
中国是世界的制造基地之一,一直是日本制造业企业首选的投资国。过去数年来,日本企业蜂拥来中国投资制造业,虽然目前的中国存在经济减速、及中国劳务费高涨等诸多不良因素,但据日本国际协力银行2013年11月的调查结果表明:1.被调查的日本制造企业数量有487家,而这些企业中,77.9%已经在中国有一家以上的现地法人,近八成的比例表明日本制造业在中国的投资比率要大大高过其他国家。2.被调查企业中,66.2%的企业将强化和扩大在华业务,33.0%的企业会维持现状,只有0.8%的企业会缩小或者取消中国业务。以上数据说明日本制造业在华投资广泛,总量较大。伴随着制造业应运而生的ISO认证体系也广泛实施。由于日企的严谨认真与执着,对于ISO认证的重视与全员参与程度是其它企业望尘莫及。ISO实施效果在日企也非常良好,ISO认证也促进日企进一步发展。在华众多的日本制造业中,只有极少数的高管是日本籍员工,绝大多数是中国人,ISO体系作为公司管理的重要组成部分,及日方高管希望了解ISO在操作层面的执行情况,自然一个中日文并存ISO认证管理文件资料,日方高管在建立ISO体系过程之中与中方人员有良好而充分的沟通是必不可少的环节。它是ISO能更好发挥效果,帮助企业发展重要的因素之一。
我们的解决方案:
1.提供全过程的中日文两种语言服务的ISO认证咨询服务
2.提供ISO认证相关的中日文两个版本的管理手册与程序文件的翻译服务
3.提供日文的高层管理人员ISO意识及标准培训
4.提供日本客户验厂的现场陪同及前期辅导服务
5. 提供日文的ISO内审或外审辅导服务
我们的咨询服务流程:
n第一阶段:ISO管理体系策划
确认ISO管理体系认证目的与范围
与日方管理人员沟通ISO项目流程
签订ISO管理体系认证咨询合同
组建ISO管理体系咨询小组
提交中日文的ISO咨询服务计划
n第二阶段:ISO管理体系建立
ISO管理体系日方高层管理人员培训
编制ISO管理体系文件
文件讨论修改
中日文二个版本文件定稿
文件发布
n第三阶段:ISO管理体系的运行
运行ISO管理体系和制度,并按规定填写运行控制记录
运行期间咨询师定期或者按客户要求进行检查指导,必要时进行现场改善
管理培训
内审员培训
第一次ISO管理体系内部审核
第二次ISO管理体系内部审核(必要时)
管理评审培训
管理评审会议召开
n第四阶段:ISO管理体系的认证
ISO管理体系认证前检查
ISO管理体系认证指南培训(必要时可提供日文培训)
ISO管理体系现场审查
获得ISO管理体系证书
我们的服务优势:
1. 全过程辅导200多家日本在华企业ISO体系认证成功实施的经验;
2.拥有在日本留学与工作多年的高级咨询顾问,能流利用日文推行ISO认证;
3.提供专业而准确的中日文对照的ISO系统文件;
4.可提供ISO认证后续免费维护服务。包括不限于日文的ISO信息沟通,人员补充培训,新ISO认证项目的可行性建议等;
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