致佳咨询--汽车行业管理体系

背景：

       国际汽车工作组（IATF）于2016年10月1日已经正式的发布了关于汽车行业的新版质量管理标准IATF16949:2016。这项标准将会在未来的日子里继续帮助组织提高他们的质量管理体系（QMS），用来应对汽车行业中因为繁琐的供应链和充满竞争的全球市场所将要来临的挑战。IATF16949取代了ISO/TS16949标准，其中包含了汽车行业内的组织有效的运行和质量管理体系的相关要求。IATF16949:2016已经不再是一个可以独立实行的质量管理体系标准，它还根据并且参考了ISO9001:2015，将会作为对ISO9001:2015的补充条款和它一起共同实行。 国际汽车特别工作组 IATF 之前发布的 TS16949认证规则整合了 QS9000、VDA6.1等传统标准的优势，迅速成长为汽车行业独一无二的质量管理体系的第三方认证标准，并在世界范围内建立了超过6万张认证证书的规模，建立了巨大的客户群。在汽车 OEM 主机厂顾客中，尤其是在通用、福特、克莱斯勒、奔驰、宝马、大众、标志雪铁龙、雷诺、菲亚特等一线主机厂建立起来了无可替代的声誉，为汽车行业供应链的质量保证、效率提升、交付控制，和扩大全球采购的规模做出了巨大的贡献。同期，中国汽车整车年产量也从1999年的183万辆，达到了2013年全年度超过2000万辆，增长超过了10倍，汽车相关零部件生产的规模也同时大幅增长，国内 TS16949的认证证书，也从1999年的第一版(1999年至2002年之间)30余张上升到2013年底的约20000张。IATF16949新标准的发布旨在提升该技术规范的价值和可信度，提高认证要求门槛。中国汽车零部件企业需要行之有效的解决方案快速适应市场新变化?

我们的解决方案：

 1.IATF16949:2016新版汽车行业管理体系建立

 2.VDA6.3&VDA6.5产品审核过程审核咨询与培训

 3.VDA6.4汽车行业工装设备的管理体系建立

 4.APQP&FMEA&SPC&MSA&PPAP五大核心工具培训

 5.IATF16949:2016新标准与内审员培训

 6.各整车厂的供应商特殊要求培训

我们的咨询服务流程：

a)IATF16949咨询过程策划

1、调研并咨询总体方案

2、策划咨询全期工作进度

3、每阶段咨询计划的分解

b) 汽车行业质量体系诊断

1、 诊断计划

2、 企业现场论断

3、 诊断报告/改进建议

c) 结合IATF16949标准要求业务流程分析

1、 管理流程目标（有效性与效率）

2、 管理流程控制与协调

3、 管理流程职责分配

4、 管理流程问题/断点

d) 按过程方法IATF16949质量体系框架设计

1、质量方针和质量目标设计

2、企业业务流程的优化

3、组织机构和职能分配、管理者代表的确定

4、文件化体系结构

e) IATF16949培训

1、管理层培训

2、IATF16949标准理解培训

3、管理流程文件编写培训

4、五大核心工具培训

5、VDA6.3&VDA6.5工具培训

6、体系运行培训

7、内部审核员培训

8、认证准备培训

9、管理专项培训

f) 文件编写辅导

1、文件编写指导/协助

2、文件审查及研讨

3、文件定稿发布

g) IATF16949质量体系运行指导

1、体系运行辅导与检查

2、系统运行状况全面审核

3、改进措施跟踪

h) IATF16949质量体系评价和改进

1、内部审核指导/协助

2、管理评审指导

3、指导并督促实施纠正行动

i) IATF16949质量体系第三方认证

1、推荐认证机构/协助申请

2、认证准备辅导

3、第一阶段审核

4、现场审核跟进

5、纠正措施辅导

我们的服务优势：

1.成功辅导数百家汽车零部件企业通过IATF16949等管理体系的实施经验；

2.拥有强大的技术优势，熟悉汽车行业认证标准与审核规则,OEM厂商特殊要求；

3.拥有数名在汽车行业多年工作经验和辅导多家企业成功通过认证的高级顾问；

4.提供汽车行业管理体系与其它公司管理系统的兼容与协调一致的咨询；

5.熟悉国际知名的汽车行业认证机构的审核风格与要求.提供专业的认证解决方案

联系我们：

400-833-3910全国服务热线 欢迎您的垂询！