致佳咨询--SA8000社会责任认证方案
背景:
随着科技的发展和社会进步,西方企业管理相继经历了从工具人、经济人到社会人、观念人的阶段,《世界人权宣言》的思想也逐步在企业和社会公众中扎下根来,资本主义早期的血腥管理逐步被人本管理取代,"血汗工资"、"血汗工厂"的做法逐步被摒弃,利润最大化不再是惟一的目标。在获取利润的同时,主动承担社会责任逐步成为企业的选择,许多跨国公司都制订出本企业的社会责任条例,将人权原则、国际劳工标准和环保要求写进条例之中,并安排专门管理人员督促落实。对于一家供应商和制造商,它不得不应对不同客户的可能各不相同的守则,不得不重复接受不同客户的工厂审核。公司和消费者都希望制定一个类似ISO900标准的、全球通用的社会责任标准,同时建立一套独立的认证认可机制,提高社会责任审核的透明度和公信力,也避免浪费资源重复审核,SA8000社会责任管理体系就是在此背景下诞生与发展。
我们的解决方案:
1. SA8000社会责任管理体系建立
2. ISO26000社会责任标准的实施
3. SA8000:2014内部审核员培训
4. 企业社会责任报告的编制
5. 企业社会责任管理评估
6. 客户社会责任验厂辅导
我们的咨询服务流程:
(1)进入公司进行调研。了解公司社会责任管理的现状,了解公司社会责任的发展战略,制定咨询工作计划,报公司批准。
(2)推广和宣传SA8000标准。向公司各级管理层和员工介绍SA8000的起源、标准要求、有关的法律法规要求、建立体系的过程和要求、实施SA8000标准的好处等。
(3)培训内部审核员。协助公司挑选并培训内部审核员,培训内容包括SA8000标准及相关法规要求、管理体系的结构的要点、内部审核员的资格和职责、内部审核的程序和技巧等。
(4)社会责任初始评审。协助公司推动小组成员和内部审核员对公司存在的社会责任问题、社会责任因素、社会责任影响、社会责任表现及有关管理活动进行的初始分析,以此作为公司建立管理体系的基础。
(5)管理体系策划和设计。指导公司进行管理体系的策划和设计,内容包括制定认证计划、开展初始评审、制定社会责任政策及目标指标、配置社会责任管理组织结构、确立体系文件的结构和层次等。
(6)编写体系文仟。指导公司进行体系文件编写,确保体系文件符合标准和法规的要求,简洁高效。
(7)体系试运行。指导公司社会责任管理体系试运行,指导公司开展内部审核和管理评审,为体系管理改善提供专业建议。
(8)模拟认证审核。由咨询专家进行模拟认证审核,测试公司管理体系的完善程度,以便在认证审核前及时消除重大不符合项。
(9)认证准备。协助公司做好认证准备工作,包括挑选认证机构、准备认证审核文件、申报认证及认证审核前后的协调工作等。
我们的服务优势:
1.国内较早开展且成功案例较多的SA8000社会责任认证咨询的辅导机构;
2.熟悉各种客户社会责任层面的要求,因地制宜提供SA8000认证解决方案;
3.拥有数名来自于国际知名社会责任审核机构如SGS、BV、ITS审核咨询经验的顾问;
4.可提供企业社会责任认证与验厂及与其它管理体系的整合方案;
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