“加速创变”战略是TFS针对化工供应链中日益增长的复杂性和可持续性挑战所作出的应对方案。TFS的愿景是通过高效协作加速化工供应链的可持续和韧性发展，成为推动变革的核心力量。该战略不仅着眼于量的增长，更追求实现质的改变，其核心在于引领真正的变革，对可持续发展产生重大且可量化的影响。“携手发展与实践”战略在扩大TFS的成员网络、构建稳固的可持续发展框架方面发挥了关键作用。“加速创变”战略则代表TFS工作重心从“扩大”转向了“执行”，确保所开创的可持续项目得以实践和深度整合，并取得实质成果。TFS正从搭建基础框架转向确保这些项目能够全面推动行业的可持续建设。此外，TFS也将继续关注客户需求，确保在端到端的价值链中，每一步都符合TFS的可持续发展目标。

协作是新战略的核心所在，它意味着成员企业能够在严格遵守竞争法规的前提下，共享可持续发展的最佳实践。成员企业还能够发挥各自的专业长处，改进TfS的工具和流程，例如《产品碳足迹指南》。成员企业还通过鼓励供应商积极参与评估、审核和后续跟进，并提供准确的温室气体排放数据，显著提高了效率和透明度。这种由既定流程指导、遵守反垄断规则的协作，能够助力各成员实现温室气体减排，增强供应链韧性并提升可持续发展绩效，从而更好地应对气候变化挑战。TFS的目标是通过集体的力量，在行业内创造有意义且持久的变化。

  TfS制定了一系列关键措施来推进可持续建设。其中一个重要举措是成立卓越小组（Excellence Groups），成员们根据各自需求和成熟度水平在特定改进领域展开合作。此外还注重数字化技术的应用，使可持续发展数据更具可操作性。TFS还重新定义了关键绩效指标，以更好地契合TFS的战略目标，确保能够顺利完成任务并超越可持续发展目标，从而创造更具影响力的改变。同时，TFS也将积极发声，扩大在行业中的影响力，确保TfS的标准和工具得到更广泛的认可和支持。随着TfS在全球业务的扩展，将进一步优化内部结构，鼓励各地区的TfS成员在区域和全球的工作组中发挥领导作用。这些措施能够帮助TfS更好地应对未来挑战。