1、新的管理体系结构：SA8000:2026在保持2014版相同要素的基础上进行了重组，更加清晰地展示了组织在开发和实施其社会责任管理体系时应采取的步骤。

2、澄清组织的责任范围：SA8000:2026明确规定，组织管理体系的范围必须包括其直接或间接影响的所有员工，而不仅仅是组织雇佣的员工。这意味着企业需要更加全面地识别和管理其在社会责任方面的潜在影响。

3、基于结果的标准：SA8000:2026更加注重结果的实现，尽可能避免规定组织必须如何满足标准，而是描述必须实现的结果。例如，在就业计划方面，SA8000:2026通过定义适当使用这些类型的就业计划的特征，如可衡量和循证、与标准保持一致、支持工人享有体面生活水平的权利、安全和健康、透明、可预测、方便人员等。

4、标题和条款安排：SA8000:2026对体面工作类别的命名进行了调整，将传统规避风险的消极表述转化为追求积极成果的正向表达，同时对社会责任的类别进行了一些合并。例如，新增了隐私保护条款，要求企业限制员工个人信息的收集范围，确保员工隐私得到保护。