1. 治理（Governance）

企业和金融机构需建立完善的治理监督机制，并予以披露。董事会应承担对自然相关依赖、影响、风险与机遇管理的监督职责，而管理层则负责具体的评估与管理工作。同时，企业和金融机构还需评估影响原住民、当地社区、受影响群体及其他相关方的政策与活动，确保董事会和管理层对相关工作进行有效监督。

2. 战略（Strategy）

企业和金融机构需从短、中、长期三个时间维度，全面审视自然相关因素对其商业模式、价值链及财务规划带来的风险与机遇，评估战略在不同情景下的韧性，并明确披露其在直接运营及上下游价值链中重点地区的资产或活动位置，为战略转型提供依据。

3. 风险与影响管理（Risk and Impact Management）

企业和金融机构需说明其在直接运营及上下游价值链中识别、评估和优先排序自然相关依赖、影响、风险和机遇的流程，并描述如何将此流程融入到整体风险管理体系中，为决策提供支持。

4. 指标与目标（Metrics and Targets）

企业和金融机构应披露用于评估和管理重大自然相关风险、机遇及其对自然依赖和影响的指标，以及说明为管理自然相关依赖、影响、风险和机遇所设定的目标，并通过追踪绩效表现来确保管理行动的有效性。