企业ESG管理现状

ESG虽然可以为企业带来长远利益、降低企业的经营风险，但是绝大多数企业对于ESG的认知与重视程度仍然处于比较初级的阶段。

1.缺乏对现状的了解：管理层不了解ESG评价逻辑、不清楚所在行业及竞争对手的ESG情况、不知道如何有效提升ESG评级。

2.不明确ESG与企业内在价值的联系：不应忽视ESG要素对企业中长期内潜在的财务影响，ESG要素应被定义为“预财务信息”，而不是“非财务信息”。

3.无法将ESG纳入决策过程：由于对ESG评价及ESG在资本市场投资活动中的运用缺乏了解，管理层无法测算ESG管理对公司财务层面带来的实际影响。

企业ESG管理意义

1.投资驱动：国际投资者对中国市场ESG投资需求将越来越大；

2.数据质量：提升了对ESG数据质量的要求；

3.尾部风险：ESG投入能减少尾部风险，降低融资成本。

自上而下的ESG管理架构

成熟有效的ESG管理体系和运作机制，是自上而下的ESG管理架构，能够提升公司ESG价值创造和风险应对能力。成熟的ESG管理是一项系统性的工作。