课程大纲

1.正确理解库存

•         认识财务报表中的库存

•         库存＝存货资产

•         了解存货资产的内容

•         经济批量与周转库存

•          不确定性与安全库存

•         在制/在途与在制/在途品库存

•         季节性库存与可预见性库存

2.库存是否必要：成本分析

•         库存过大的缺点

•         库存过小的缺点

•         库存持有成本

•         库存准备和订货成本

•         预期缺货成本

•         在途品与运输成本

3.库存管理与决策

•         经济采购量(EOQ)

•         JIP Pull System

•         MRP System

•         Milk-Run

•         VMI

4. ABC分析法的运用

•         掌握A类物资的管理要点

•         掌握B类物资的管理要点

•         掌握C类物资的管理要点

•         重新评估ABC的区分

•         改进ABC各类物资的库存管理

6.常规订货管理方法

•         订货量的确定

•         订货点的确定

•         经济订货批量决策模型

•         定量(连续)订货管理法

•         定期(间断)订货管理法

6.库存管理的评估

•         库存服务水平

•         库存持有成本

•         安全库存量的计算

•         缺货的成本

 7.案例分析与游戏互动