时间管理与效率提升培训
1.确认应有的时间管理的认知,学习如何自我管理,有效提升工作效率
2.加强时间管理与培养问题意识,学习适当运用管理方法,以发挥组织效能
3.运用时间管理模型,定义自我的角色与工作职能,学会利用更少时间做更多事
4.了解时间浪费的内外在因素,并掌握相应的解决方法,减少组织资源浪费。
5.学习会议组织与管理方法,突破时间管理障碍,达到自我发展与职涯提升。

课程大纲

 

第一部分:你的时间管理现状如何?

          时间管理的自我测评

          你是否有压力紧迫综合症?

          影响圈与关注圈的关系

          影响圈与关注圈

          影响工作成效的因素有哪些?

 

第二部分:时间管理的工具-明确目标

        效率与效能

        制变与应变

        提升自身效率的黄金法则-以终为始

        设定目标的意义

        拟定目标的原则

        符合自己的价值观

        了解目前的现状

        制定目标的SMART原则

        时间管理矩阵

 

第三部分:时间管理的工具-制定计划

        影响圈与关注圈

        设定优先顺序—时间管理矩阵

        将我们的工作事件放入时间管理矩阵中

        四个矩阵中的时间分配原理

        制定计划的原则:帕雷托原理

        工作的有形输出与无形输出

 

第四部分:设定优先管理系统

        优先管理的4D法

        优先管理的LAE原理

        时间管理手册的使用-日计划,月计划,项目计划

 

第五部分:克服时间管理的障碍

        避免混乱

        克服拖延

        控制干扰

        管理电话

        优化个人风格