优秀品管人员能力提升训练培训
合培训内容，对问题归纳点评、与会交流，提出管理改善建议（选择问题-对策简述）
做出解决问题的规划，确立推进机制方法，以‘课题’组形式组织推进、落实、解决问题
同步展开分析问题、解决问题步骤及基本QC及IE相关方法的学习等

课程大纲

一、品管员的任职要求

1、品管业务与工作职责

2、品管员必备才能

3、品管员工作细节要求

 

二、品质控制手段

1、品质检验

2、可靠性试验

3、工序质量控制

4、品质样品控制

 

三、品质检验作业控制

1、抽样检验方案设计

2、进料检验作业控制

3、过程检验作业控制

4、最终检验作业控制

5、不合格品控制

 

四、品质计量管理

1、计量器具使用管理要求

2、计量器具校准

 

五、品管技能提升

1、来料品质检验特性认知

2、产品质量缺陷认知

 

六、品管标准与制度建立

1、检验标准的制定方法

2、品管制度制定要点

 

七、品质记录管理与管理体系建立

1、品质记录设计与管理

2、ISO9000质量管理体系

3、全面质量管理